• Холостяцкие блины из бутылки

  • C праздником девушки! ;)

  • ооочень красивые цветы


  • Пришел, народу человек 20. Наконец-то сказали в какую контору мы все устраиваемся! Это на третий-то день
    Как пятой точкой опоры чуял что что-то тут не особо чисто. Итак, международная корпорация Tiens Group Corporation. Корпорация Тяньши по-русски. Посмотрел в интернетах - ну да, как в воду глядел. БАДы, лечебно-оздоровительно-профилактическая косметика и всякие прочие оздоровительные приблуды для дому, семьи и офису. Made in China. Правда именно Made In China, а не маде ин гараж в китайском квартале Череповца чистокровными таджиками из славной Монголии.
    1-я лекция была посвящена тому, как все в мире не справедливо, что большинство денег в мире принадлежит меньшинству людей и наоборот меньшинство денег принадлежит большинству людей. Про особенности малого и среднего бизнеса, про работу в корпорациях и все такое хорошее. О том, что слишком велик риск прогореть открывая собственный бизнес, что в современных темпах роста зарабатывают состояние за 5 максимум 7 лет. Но ввиду того, что риск огромен, то не более 5% попытавшихся остаются на плаву... В общем много интересного рассказывали, но вот что досадно, мало нового для меня. Всего этого я уже по верхам нахватался до них, так что общую суть я знал и до этого. Некоторые детали, схемы, имена были новыми но это уже не особо принципиально.
    Ну и ессесно их контора - это то райское место, где можно совершенно легко и просто попасть в то самое меньшинство с большинством денег и сделать состояние за 3-5 лет. И тут прозвучало интересное слово "дистрибьютор".
    Однако лектор тут же сделал такую оговорку, мол в России понятие "дистрибьютор" сильно подменено. И что на самом деле дистрибьютор - это "официальный представитель экономических интересов корпорации на различных уровнях рынка". И что в извращенном в России пониманием слова "дистрибьютор" является коммивояжёр. Сказал, что у них это совершенно не так и, мол, было бы странно представить представителя фирмы Боинг припрущегося кому-то на квартиру с куском самолета с предложением купить его. Мол все у них в этом вопросе нормально, продажи идут через специализированные магазины итд. Однако мысль о сетевом маркетинге уже закрутилась...
    Далее рассказал, что в корпорации почти все работают на должностях дистрибьюторов но с разными уровнями. И выполняемые функции соответственно разные. Например дистрибьютор 2 уровня по обязанностям соответствует офис-менеджеру, 4 уровня - помощнику руководителя, 8 уровня - международному представителю. И типа 8 уровень не предел, но то что дальше мы узнаем позже. Разъяснить подробно ху из ху должны завтра... Пока так навскидку, исходя из того, что я понял, я мечу в дистрибьюторы 4 уровня с возможным карьерным ростом по уровням. по деньгам выходит примерно как-то так, хотя я могу и не правильно понять схему:
    3 уровень: 4 000-12 000 рэ/мес "Менеджер по персоналу". Следующий лвл через 1 месяц.
    4 уровень: 12 000-20 000 рэ/мес "Помощник руководителя". Следующий лвл через 3 месяца.
    5 уровень: 20 000-30 000 рэ/мес "Руководитель коммерческой структуры". Следующий лвл через 3-6 месяцев.
    6 уровень: 40 000-80 000 рэ/мес "Региональный представитель". Следующий лвл через 6-12 месяцев.
    7 уровень: 80 000-200 000 рэ/мес "Руководитель регионального отделения". Следующий лвл через 1-3 года.
    8 уровень: 200 000-800 000 рэ/мес "Международный представитель". Следующий лвл через 3-5 лет.
    По большому счету 8-й уровень это реально чуть менее чем совсем нереально. международный представитель - это не шутки Итого, из реального согласно их схеме - это 7 уровень, через 5 лет примерно, в принципе не плохо. К тому же если работник ваще весь из себя работник и пашет как лошадь, то тогда этот срок может сократиться до 2 лет. Но все таки что-то как-то слабо верится, впрочем ладно. Это только догадки, всю эту схему будут объяснять завтра.
    В качестве домашнего задания выдали брошюру некоего Бодо Шефера "Прорыв к финансовому успеху" и DVD с фильмом "Секрет". Ну что тут скажешь, брошюра написана не самым лучшим способом, но впрочем доходчиво. А фильм... посмотрел впервые, не почерпнул из него ничего нового. Идея не нова совсем, и более того эта метода заложена в книгах Аленна Карра "Легкий способ бросить курить", М.С. Норбекова "Опыт дурака или путь к прозрению". Впрочем, признаться, эта схема работает. Проверял на себе. Но ей мешает много факторов. Например лень и рассеяность. Насколько я понимаю брошюра Шефера была подсунута как раз с целью борьбы с этими факторами.
    В общем как-то так. Вроде все хорошо. Правда есть один оччччччень интересный момент. На официальном сайте корпорации в разделе карьеры я нашел эту самую схему с уровнями дистрибьюторов. Согласно ей, чтобы иметь прибыль и переходить на следующие уровни нужно продавать их продукцию. Чтобы ее продать ее нужно сначала купить. Жутко напоминает девочек, носящихся с каталогами эйвон, орифлейм, ив роше и иже с ними. Однако как заявлял лектор никто не будет никуда бегать и вообще про выкуп продукции не было ни слова. Впрочем возможно я не правильно понимаю все это и чтобы перейти на следующий уровень нужно обеспечить продаж на N-ную сумму, не знаю...

    Выйдя с офиса обнаружил стайку товарисчей с обучения... Покурил, послушал их разговор. Как я понимаю из 20 оставшихся после собеседования 5 (минимум трое) отсеялись самостоятельно: "Да ну, фигню всякую несут, я даже к руководителю за материалами для домашнего задания не заходила!" Что же, меньше народу - больше кислороду, посмотрим что будет дальше.

  • Холостяцкие блины из бутылки

  • C праздником девушки! ;)

  • ооочень красивые цветы



  • Последние новости


    Использование ReadyBoost

    Когда то Билл Гейтс утверждал, что для любого компьютера 640 Кбайт оперативной памяти – более чем достаточно. Как же он ошибался! Сегодня объем оперативной памяти стал одним из «узких» мест персонального компьютера. Многие системы и программы наиболее требовательны не к производительно...
    Читать далее »

    Повышение производительности

    Окно сведений о производительности (см. рис. 11.10) не только предоставляет информацию, но и позволяет несколько повысить общую производительность системы. Для этого в левой части окна есть следующие ссылки. • Управление автозагрузкой программ. Щелкнув кнопкой мыши тут, вы откроете знакомое о...
    Читать далее »

    Выбор типа компьютера: настольный или портативный

    Настольный компьютер – это довольно громоздкое сооружение. Как минимум, он состоит из системного блока, набитого деталями (материнская плата, процессор, память и т. д.), монитора, клавиатуры и мыши (рис. 0.14), а часто добавляются еще и колонки. Рис. 0.14. Типичный настольный компьютер Порта...
    Читать далее »

    Принтер. Сканер

    Печатающее устройство – вовсе не обязательный компонент домашнего компьютера. Да и в офисе он должен стоять не на каждом рабочем месте. Тем не менее вам может захотеться купить и его. Здесь главное не переэкономить. Пожадничаете, купите струйный принтер ценой €30, а потом будете каждый месяц ...
    Читать далее »

    Покупки в Интернете

    Это хороший способ заниматься шопингом, не выходя из дому (или прямо на рабочем месте, пока шеф не видит). Хлеб с молоком в Интернете покупать не очень удобно (по крайней мере, на просторах СНГ), но крупные вещи так приобретать можно. Недостатком интернет магазина является то, что товар можно увиде...
    Читать далее »

    Windows Media Center – все сразу!

    Выше были рассмотрены достоинства Проигрывателя Windows Media. Дескать, он и кино может показывать, и музыку проигрывать, и даже компакт диски записывать. Но есть в Vista программа, которая еще универсальнее, – это Wndows Media Center. Он позволяет работать не только с изображениями, музыкой и видео, хранящим...
    Читать далее »

    Работа с группой объектов

    Надеюсь, вы уже разобрались, как создавать, копировать, перемещать, удалять файлы и папки, а также создавать для них ярлыки. Разобрались? Вот и отлично. Иногда возникают ситуации, когда нужно все эти операции проделать с несколькими объектами. Можно, конечно, таскать файлы по одному, но это так непро...
    Читать далее »